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“大干快上拉產線，齊心合力戰(zhàn)未來！”蘇德開身為前驅體車間主任，為了盡快拉通產線，生產出合格產品，完成公司下達的生產任務，多次深夜來到車間，悉心指導員工，與員工一起解決產線問題，穩(wěn)定生產；嚴格車間生產紀律，晚間不定時到產線查崗；嚴格產線生產要求，每天盯在現場，檢查員工工藝和設備規(guī)程執(zhí)行情況；為提升員工生產技能，他還組織數場理論與實操培訓，為員工授業(yè)解惑。

為盡快拉通產線，保障設備正常運行，給生產保駕護航，楊臣玉認真落實公司各項重大決策和工作部署，實干巧干，攻堅啃硬。上到罐頂下到釜內，檢查設備安裝調試運行情況；盤干機刮擦致磁性異物超標，聯合多部門人員現場找原因，出整改技改方案，克服有限空間作業(yè)困難，完成數臺盤干機改造；人員培養(yǎng)高標準嚴要求，帶出多名優(yōu)秀機修員工；他還主導完成了設備管理文件的編寫。

在分廠領導車間領導的帶領下，李堅強在車間不斷學習技術，努力提高操作技能，積累生產經驗。他主動解決設備管道異常問題，學習生產工藝，遇到難題時不懂就問。在工作中時刻以公司利益為重，他從事故壓濾機濾板拆下22顆螺絲，30塊手柄，為公司節(jié)約了成本；為保證第一車硫酸鈷溶液產品品質，他在戶外頂著高溫下罐車用純水清洗，只為提供給客戶最好的產品。    

陳小勤作為濕法冶金工廠文員，用嚴謹的工作作風，全面完成了本崗位和領導交給的所有任務。她從嚴要求、規(guī)范工作，對于管理業(yè)務上的知識虛心求教、刻苦學習，很快成長為了一名高素質的業(yè)務員。在廠辦人員緊、業(yè)務量大的情況下，自覺自愿加班加點努力工作，做到了有計劃、有標準地工作，由她辦理的業(yè)務工作受到領導和同事們的積極肯定和贊揚。

作為研發(fā)中心濕法分析班長，曹艷專研濕法分析檢測方法，能獨立配制各種標液，并指導分析員正確操作。她工作認真負責，能獨立解決原子吸收所發(fā)生的故障，在濕法試產期間，中午晚上主動加班，在所有分析檢測中測試得又快又準，并能承擔起分析的重任。

作為研發(fā)中心前驅體分析班長，鄒海霞主動學習鉆研前驅體的各項檢測方法，她能獨立解決ICP發(fā)生的故障，在前驅體樣品繁忙時，中午晚上主動加班，在所有分析檢測中測試得又快又準，并能承擔分析的重任。

作為安環(huán)動力部的帶班長，王新生對班組人員進行安全教育培訓和工藝流程培訓，保證安全生產零事故；他積極與三一設備廠家進行技術交流，提出相應的整改要求；在五車間鈷中間品廢水不穩(wěn)定、難處理、問題多的情況下，積極跟華時捷團隊討論分析并解決問題；在五車間MVR帶水調試中，積極跟世韓提出發(fā)現的問題，并參與問題解決。

在春雷行動期間游維傳很好地完成原料采購工作，并積極開發(fā)低成本原料；積極議價及參與大項目議價，累計降價額約1295萬元。在完成本職工作外，很好地完成與杉杉的關聯交易執(zhí)行，期間對接十多個公司、二十多號人；完成：購、銷合同、對賬、票務、付款回款、SCM操作等一系列工作。很好地完成委外加工相關工作，目前累計交付930噸氯化鈷，120噸硫酸鈷；在金屬量結算中，費盡心思保障公司利益。由于工作量大、任務急、超飽和，累計無償加班90多個小時。

作為基建部文員，華玉婷自覺遵守公司各項規(guī)章制度，積極完成本崗位及領導交辦的所有任務，努力提高文秘、檔案等綜合業(yè)務管理水平，業(yè)務處理水平明顯提升。她身兼資料員崗，克服非專業(yè)所帶來的跨領域障礙，積極努力學習基建專業(yè)知識，簽收整理各項工程資料，完成施工現場管理工作。在春雷行動期間，華玉婷緊盯現場施工進度，每日進行現場巡查，拍攝匯集現場施工工作圖片和施工人數，每日進行工程量及進度匯報，不定時進行工程現場ppt匯報，以供領導和同事了解工程最新開展情況，她自己也在理論與實踐結合中快速成長。

作為PMC部發(fā)貨專員，鐘鳳認真負責，在每次發(fā)貨前，都做好了充分的準備工作，她在下班以后還和物流商保持密切溝通聯系，時刻了解公司已發(fā)產品的全程動態(tài)；她開發(fā)了多家零擔、整車、集裝箱運輸物流商，不但降低了公司的物流成本，還保證了公司貨物準時發(fā)出和到達；每天晚上堅持在宿舍辦公整理生產日報表，并在PMC微信群里發(fā)出；她在周日加班對硫酸鈷溶液第一次發(fā)貨進行全程跟蹤，為了確保第三車硫酸鈷溶液的發(fā)貨，同相關部門溝通發(fā)貨進度，義務加班到凌晨12點半，敬業(yè)精神可嘉。